Chihuahua, Chih. — La evaluación PEFA-GÉNERO aplicada al gobierno municipal arrojó resultados positivos esta mañana, según confirmaron fuentes del Cabildo. El dictamen, elaborado por Public Expenditure and Financial Accountability / Evaluación del Gasto Público y Responsabilidad Financiera (PEFA), examina las finanzas locales desde una perspectiva de género y mide la transversalización de la inclusión en la gestión pública.
Un reconocimiento con respaldo técnico
El proceso contó con la tutoría del Banco de Desarrollo de América Latina y Caribe (CAF), la institución que acompañó la revisión metodológica. Como parte del aseguramiento de calidad, el informe recibió el sello PEFA-CHECK, evidencia de que los datos cumplen los estándares de confiabilidad exigidos por el organismo.
Para el Cabildo, el resultado valida una política de incorporación de criterios de equidad en la asignación de recursos públicos. La evaluación no se limita a cifras: examina cómo los presupuestos municipales afectan de manera distinta a hombres y mujeres, y si los programas gobernamentales integran de forma real —y no solo declarativa— la perspectiva de género.
Capacitaciones para todas las áreas
Como consecuencia del dictamen favorable, el gobierno local anunció sesiones de formación para todas las dependencias municipales. Los contenidos combinarán derechos humanos, equidad de género y administración de recursos públicos, con el objetivo de fortalecer espacios de trabajo dignos y equitativos entre mujeres y hombres.
En Chihuahua, donde los indicadores de desigualdad persisten en zonas periféricas y en sectores formales de baja remuneración, la aprobación del PEFA-GÉNERO adquiere relevancia más allá del reconocimiento institucional: es una señal de que la rendición de cuentas puede incorporar el análisis del impacto diferenciador del gasto público.
El Cabildo no ha divulgado aún los montos específicos revisados ni el detalle de las áreas que obtuvieron calificación más alta. Lo que sí queda claro es que el gobierno municipal asume la evaluación como punto de partida para ampliar la capacitación interna, sin limitarla a la oficina de equidad o a la unidad de género.
